萬村景區(qū)化視野下的鄉(xiāng)村運(yùn)營,既需要清晰的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容邏輯,亦需要明確投資運(yùn)營為主導(dǎo)的頂層設(shè)計。
到浙里鄉(xiāng)村,深切感受萬村景區(qū)化不僅是一句口號,已然成為一種自上而下,上下欣然的鄉(xiāng)村運(yùn)動。結(jié)合最近參與的幾個美麗鄉(xiāng)村項目,借華清研討萬村景區(qū)化之機(jī),聊表筆者對于鄉(xiāng)村運(yùn)營的一點(diǎn)淺見。 基于產(chǎn)品和生產(chǎn)要素的運(yùn)營 一、鄉(xiāng)村物產(chǎn) or 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營 思考田園產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營,應(yīng)建立第六產(chǎn)業(yè)思維。 首先,無論是農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,在品種選擇與經(jīng)營方式上,要營造生態(tài)、原始的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌IP,這是市場導(dǎo)向。
其次,對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,通過文化包裝或創(chuàng)意包裝,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)電商、中央廚房的思維,向城市輸出產(chǎn)品,這是未來鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的主力;這種具有經(jīng)過包裝的土特物產(chǎn),才能真正走出去。但這里,我們不能僅僅運(yùn)營一個單一村莊的產(chǎn)品或者物產(chǎn),而應(yīng)該以此為基地或平臺,去經(jīng)營一個地理標(biāo)簽的物產(chǎn)。
再者,就是休閑農(nóng)業(yè)消費(fèi)。大地景觀和田園產(chǎn)業(yè),是有潛力成為核心吸引物的,這也就為休閑農(nóng)業(yè)的在地消費(fèi)提供了可行條件。休閑農(nóng)業(yè)消費(fèi),不僅僅是“采摘-支付”的簡單模式,而是需要項目主體的營銷包裝推廣。從采摘上升到勞動體驗,從采摘上升到親子社交,即從村民經(jīng)營到公司化的定制化經(jīng)營。這就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的IP運(yùn)營!
二、鄉(xiāng)村文化的運(yùn)營 跳出文化事業(yè),到文化產(chǎn)品的運(yùn)營。 鄉(xiāng)村的歷史文化、鄉(xiāng)村的民俗活動、鄉(xiāng)村的游戲,都是文化的范疇。鄉(xiāng)村的文化,也是鄉(xiāng)村景區(qū)化的核心IP,也是有望成為核心吸引物潛質(zhì)的。 首先,不是站在一個村莊的角度去尋找、激活與包裝文化,而是要站在一個文化地域的高度,去看待鄉(xiāng)村的文化。
其次,鄉(xiāng)村的文化需要載體,或本來就有,或建造,或改造更新。鄉(xiāng)村的文化建筑、鄉(xiāng)村的民居建筑、鄉(xiāng)村的肌理空間,這些都是運(yùn)營的依托。 再者,思考文化運(yùn)營的贏利點(diǎn)。鄉(xiāng)村的文化空間,有其特有的公共屬性,但這種公共屬性不能成為一個鄉(xiāng)村或者城鎮(zhèn)的文化事業(yè),而應(yīng)該嫁接社會力量參與經(jīng)營。這種經(jīng)營有幾個方向:一是文化演藝;二是休閑消費(fèi)(咖啡、茶等),即建筑作為文化空間的同時,也是社交空間,亦是鄉(xiāng)村咖啡吧、茶吧等消費(fèi)空間;三是鄉(xiāng)村游學(xué)、鄉(xiāng)村教育。 而鄉(xiāng)村文化的運(yùn)營,最大的難度不是載體恢復(fù),而是活動運(yùn)營,需要創(chuàng)意的活動,需要運(yùn)營的團(tuán)隊。從這個角度講,文化是鄉(xiāng)村創(chuàng)客吸引集聚的關(guān)鍵因素和最好歸宿。
三、鄉(xiāng)村生活方式的運(yùn)營 鄉(xiāng)村對于游客市場的吸引力,最大的關(guān)鍵在于異于城市的生活環(huán)境與方式。未來的鄉(xiāng)村景區(qū),不是說讓城里人去吃去喝,而是去過一天、兩天的鄉(xiāng)村生活。 到鄉(xiāng)村覓食,有美食作坊鋪?zhàn)樱修r(nóng)業(yè)莊園,有節(jié)事時候的長水席、大鍋飯、殺豬飯...... 到鄉(xiāng)下發(fā)呆,民宿是個很好的載體,或農(nóng)家小院,或傳統(tǒng)民居改造的院子,或鑲嵌于山谷間的木屋、營地......
到鄉(xiāng)下社交,親子游戲、勞作,朋友聚會、BBQ,當(dāng)然也有文化人、鄉(xiāng)賢的交流聚會...... 到鄉(xiāng)村養(yǎng)生養(yǎng)老,短暫的停留還是可以,畢竟醫(yī)療設(shè)備不夠齊全,在鄉(xiāng)村待久了容易孤獨(dú),但鄉(xiāng)村的森林、空間,為身體調(diào)養(yǎng)提供了良好的條件。
鄉(xiāng)村生活方式的運(yùn)營,其實就是鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)的選擇與包裝,是基于良性的產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)行架構(gòu)的。單一的生活方式供給,可以交給當(dāng)?shù)鼐用、?chuàng)客;但整體的生活方式及環(huán)境氛圍的營造,需要頂層設(shè)計,需要平臺化支撐。單一的生活業(yè)態(tài)是很難有生命力的,而側(cè)重整體生活方式的打造,則需要平臺精心包裝、品質(zhì)植入。 當(dāng)這種鄉(xiāng)村生活生態(tài)圈的形成,鄉(xiāng)村生活方式才會以一個整體成為產(chǎn)品并向游客輸出;而這個時候,這種生活方式才會得到市場認(rèn)知,或者成為一個IP;這里,我想提一個理念,東方鄉(xiāng)村美學(xué)生活。
基于頂層設(shè)計的鄉(xiāng)村運(yùn)營 一、明確萬村景區(qū)化的目的與意義 萬村景區(qū)化是基于美麗鄉(xiāng)村和全域旅游背景下提出來的,美麗鄉(xiāng)村的具體要求是“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、管理民主”,那么我們可以這樣理解萬村景區(qū)化的目的:通過鄉(xiāng)村景區(qū)化,以旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、村民經(jīng)濟(jì)增收、鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境提升。因而也不難理解萬村景區(qū)化是一個自上而下的項目,政府推動、村民參與、社會資本支持。我們就可以明確認(rèn)識到,社會資本主導(dǎo)鄉(xiāng)村景區(qū)化并非大概率事件,像莫干山這樣由社會資本進(jìn)入從而推動村民參與繼而政府做好配套服務(wù)的模式只是個別案例。
二、基于頂層設(shè)計的鄉(xiāng)村運(yùn)營 1、通過策劃設(shè)計明確鄉(xiāng)村景區(qū)化方向 鄉(xiāng)村景區(qū)化首先需要明確如何景區(qū)化,鄉(xiāng)村成為景區(qū)的特色是什么,核心吸引是什么。很多村子覺得山好水好就是優(yōu)勢,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展到今天山水田園只能說是鄉(xiāng)村景區(qū)化的標(biāo)配,是鄉(xiāng)村能夠持續(xù)吸引游客的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村景區(qū)化需要一個核心引爆點(diǎn),這個引爆點(diǎn)可能是特色景觀、特色產(chǎn)業(yè)、在地文化、建筑形態(tài)、生活方式、人文環(huán)境等等,而這個引爆點(diǎn)必須是能夠產(chǎn)生持續(xù)影響力的;诋a(chǎn)品和要素的策劃運(yùn)營上述已經(jīng)有所闡述,不再展開。
2、萬村景區(qū)化運(yùn)營亟待解決的問題 主要面臨三個問題:投資主體、景區(qū)管理、經(jīng)營主體。 關(guān)于投資主體,在頂層設(shè)計階段就應(yīng)明確鄉(xiāng)村景區(qū)化的運(yùn)作方式。完全由企業(yè)主導(dǎo),那么就像烏鎮(zhèn)一樣,先由政府與意向投資企業(yè)談判,政府要做的就是引入投資企業(yè)及配合企業(yè)做好土地流轉(zhuǎn)與利益分配協(xié)商工作,這種方式只適用于資源具有絕對優(yōu)勢的地區(qū);政府主導(dǎo)模式下,一般是由村集體作為執(zhí)行主體,進(jìn)行鄉(xiāng)村環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),某些村莊通過把土地流轉(zhuǎn)為集體所有統(tǒng)一打造核心吸引物(如花海、農(nóng)業(yè)生態(tài)園、特色產(chǎn)業(yè)園等),村集體成為鄉(xiāng)村景區(qū)化的投資主體。
關(guān)于景區(qū)管理,鄉(xiāng)村景區(qū)化之后并不是對鄉(xiāng)村放任不管,要實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)發(fā)展就應(yīng)該把鄉(xiāng)村作為一個景區(qū)來管理,景觀維護(hù)、硬件設(shè)施維護(hù)、景區(qū)商戶管理、景區(qū)安全、景區(qū)創(chuàng)新發(fā)展都需要有特定主體進(jìn)行專業(yè)化管理;避免鄉(xiāng)村景區(qū)化后因無人管理、無序經(jīng)營、惡性競爭等問題陷入“公地悲劇”,對鄉(xiāng)村發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。
關(guān)于經(jīng)營主體,有幾種方式:1.村民經(jīng)營企業(yè)化統(tǒng)一管理,如重渡溝模式,能夠避免無序經(jīng)營和惡性競爭,保障村民集體利益;2.村民經(jīng)營政府服務(wù),如梅家塢,能夠?qū)崿F(xiàn)村民主觀能動性,但村集體應(yīng)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作;3.村民經(jīng)營與外來社會主體經(jīng)營并行,某些創(chuàng)新型、文化型業(yè)態(tài)通過引進(jìn)外來經(jīng)營主體能夠賦予鄉(xiāng)村新的活力。
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