縣、鄉(xiāng)、村、鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,有哪些比較好的做法? 農(nóng)居變民宿 提出“農(nóng)居變民宿”的6大實踐應(yīng)用經(jīng)驗以供縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的各級各類負(fù)責(zé)人思考: 1、精品IP要引入 目前國內(nèi)鄉(xiāng)村度假、鄉(xiāng)村體驗、鄉(xiāng)村研學(xué)的旅游居住方式已經(jīng)成為一種生活方式,舒適度、舒服度等已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn),高端精品民宿要作為民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)去追求,國內(nèi)外近年來出現(xiàn)諸多的民宿IP項目與品牌發(fā)展平臺,都可以成為各地發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)與示范動力加以引進(jìn)。 2、普及標(biāo)準(zhǔn)要制定 多年來各地農(nóng)家樂風(fēng)起云涌,但是惡性競爭成為基本的發(fā)展路徑,為避免民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不良后果,要制定民宿標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以形成價格統(tǒng)一、服務(wù)精細(xì)的良性路徑。 3、活動實施要跟進(jìn) 民宿產(chǎn)業(yè)屬于非標(biāo)準(zhǔn)化住宿產(chǎn)業(yè),如何吸引 4、云端服務(wù)要便捷 互聯(lián)網(wǎng)與智能手機的普遍應(yīng)用使得日常生活變得簡單實用,預(yù)定系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、訪問系統(tǒng)、感悟系統(tǒng)、評價系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等都成為鄉(xiāng)村度假生活不可或缺的組成部分,民宿經(jīng)營者要通過這些便捷服務(wù)讓自己的民宿成為客戶觸摸得到、體驗的具體的產(chǎn)品。 5、家鄉(xiāng)感覺更自豪 政府、企業(yè)、農(nóng)民混合共贏的實驗實踐項目,實現(xiàn)了農(nóng)民參與實現(xiàn)營收脫貧的價值。農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為這些村落的基本潮流。 6、家的定制更時髦 都市居民想下鄉(xiāng)居住,都市居民想下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為社會的一種潮流,致力于未來引領(lǐng)與推進(jìn)有志于鄉(xiāng)村民宿項目創(chuàng)業(yè)的年輕人能夠“擁有一片鄉(xiāng)村、實現(xiàn)一種夢想”。 農(nóng)田變游園 “農(nóng)田變游園”是不停耕耘的實踐作為。這種行為的結(jié)果不僅僅可以實現(xiàn)農(nóng)林牧副漁成為農(nóng)民創(chuàng)收的一種成功路徑,同時可以實現(xiàn)農(nóng)民大幅度增收的渠道。就“農(nóng)田變游園”,實踐經(jīng)驗有兩條: 1、四位一體是基礎(chǔ) 就是指國家政策到位、政府主導(dǎo)到位、企業(yè)運作到位、農(nóng)民實干到位。四個積極性都必須調(diào)動、四個能力都必須發(fā)揮。目前國內(nèi)出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象,如政府干、企業(yè)干、農(nóng)民看,一些已成為故事和笑料。 2、三業(yè)并舉是關(guān)鍵 就是農(nóng)民 建議有3點: 建議1 農(nóng)業(yè)品種創(chuàng)新是第一位的成功路徑。田園不僅僅能夠種出農(nóng)產(chǎn)品,而且能夠種出可觀賞、可品嘗、可消費的農(nóng)產(chǎn)品,那就必須讓農(nóng)產(chǎn)品品種多樣化、色彩多元化,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)一種價值體驗。 建議2 新興現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)融入進(jìn)來是必然路徑。比如文化創(chuàng)意新業(yè)態(tài)、旅游體驗新業(yè)態(tài)、康體運動新業(yè)態(tài)、養(yǎng)生休閑新業(yè)態(tài)、教育研學(xué)新業(yè)態(tài)、商業(yè)旅行新業(yè)態(tài)等都是這些可以融入并且混合應(yīng)用的新興現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)。 建議3 農(nóng)業(yè)園區(qū)的品牌化創(chuàng)立或者申報是關(guān)鍵路徑。目前國內(nèi)的成功模式主要有旅游景區(qū)模式比如國家AAAA級旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)(示范點)模式,比如國家鄉(xiāng)村旅游示范點與省市鄉(xiāng)村旅游示范點、美麗鄉(xiāng)村示范基地,如國家省市美麗鄉(xiāng)村標(biāo)桿項目、田園綜合體示范基地如國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與科技農(nóng)業(yè)與雙創(chuàng)農(nóng)業(yè)與田園綜合體示范項目等。 節(jié)事天天火 縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社發(fā)展已經(jīng)成為舉國同干的一種政治行動、經(jīng)濟(jì)行為,國家層面、地方政府層面、包括各級組織都在努力的尋找突破的路徑。筆者再談的一個話題:就是利用地緣文化與節(jié)事、節(jié)氣、節(jié)慶、節(jié)點,來推進(jìn)縣域知名度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人文度、村社體驗度。具體說來,有5點建議,可供參考: 建議一:地緣文化的研究與應(yīng)用問題 大家常常說特色、特點、特別,說到底,特色就是地緣文化,這樣才讓此縣非彼縣、此鄉(xiāng)非彼鄉(xiāng)、此鎮(zhèn)非彼鎮(zhèn)、此村非彼村、此社非彼社,才能景象不同、特征存疑,才有辨識度。比如宗族姓氏、家室家史、歷史故事、名仕名人等都是這種應(yīng)用的基礎(chǔ)。比如成語故事、語言典故、寓言叢書、民間傳說等都是值得挖掘應(yīng)用的基點。 建議二:自然山水環(huán)境的保持與保存問題 說到核心點,自然環(huán)境的辨識度是縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社最大的差異,為此生態(tài)紅線的劃定與樹立心中有紅線的敬畏,是自然差異的根本與界限,要克服重復(fù)開發(fā)與商業(yè)化開發(fā)的弊端,要建立生態(tài)管制、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)保護(hù)的自然意識,要建立一種保護(hù)了生態(tài)就延續(xù)一種舒適的生活環(huán)境與生活方式的觀念。 建議三: 三品一標(biāo)的延續(xù)與申請問題 食品安全是國家大計,也是我們城鄉(xiāng)居民時時刻刻不能丟棄的嚴(yán)肅話題,把三品一標(biāo)作為每一個縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的頭等工作來做。將有機農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品作為努力的方向,去做國家申報與行業(yè)認(rèn)證。 建議四:三園一體的新農(nóng)業(yè)與新產(chǎn)業(yè)確立問題 三園一體戰(zhàn)略是國家在新時期提出來的縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社發(fā)展新模式,反過來說,農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新、盈利、職業(yè)化、可持續(xù),將是未來不可爭議的路徑,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、科技農(nóng)業(yè)園、農(nóng)民市民創(chuàng)業(yè)園、田園綜合體是未來落實的根基,也是創(chuàng)新發(fā)展的路徑。 建議五:四季、陰陽、24節(jié)氣的傳統(tǒng)保留與產(chǎn)品化問題 消費模式不僅僅是商業(yè)產(chǎn)品的獨有稱謂,而且也是生活方式體驗消費的創(chuàng)新應(yīng)用。尤其是生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)域更是可體驗、可消費、可旅居,關(guān)鍵是要把四季特色的整合,陰陽體驗的特色,24節(jié)氣的不同與習(xí)俗感悟,做到一種讓人留戀、讓人依戀的地步。比如各種農(nóng)產(chǎn)品采摘節(jié)、風(fēng)情民俗節(jié)、特色體驗節(jié)。 社群圈圈樂 曾幾何時?在貴州黔南州的獨山縣不期而遇來自美國的幾個自由行體驗者,問到詳細(xì)的情況,是一個“小城故事”的圈層客戶群的體驗性推廣而成行的。這個圈層推廣方式是一群體驗者的體驗感悟分享造成的,而且體驗者的分享詩情畫意、圖文并茂、有感有悟、有喜有憤、有褒有貶,筆者認(rèn)為,這才是真實的第三方評級。比過去都是老王賣瓜、自賣自夸的灌輸式營銷效果更佳。尤其是“小城故事”微信推廣的圈層提到的獨山舒適度的情調(diào)小資體驗、荔波世界自然遺產(chǎn)的神奇感受、平塘世界地質(zhì)公園的驚奇震撼,都表現(xiàn)的現(xiàn)實與觸動。 當(dāng)然,諸如此類的案例還舉不勝舉。為此,筆者倡議縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社都應(yīng)該建立自己特色有加的圈層社群,并且實施好、利用好、應(yīng)用好這種云端服務(wù)技術(shù)。 第一點,真正圈層會員不是烏合之眾 時下,圈層很多,影響了人們正常的生活秩序,有用的也加圈層會員,沒用的也加,信息量之大也讓筆者倍感壓力,為此,每一個資源體,比如大到縣域,中到鄉(xiāng)鎮(zhèn),小到村社,都要認(rèn)真的篩選自己的特色圈層,讓會員真正有生活的收獲與感悟,讓會員愿意自覺自愿的去為這個資源體去做體驗員、宣傳員、組織員,這樣才能真正的做出特色。 第二點,讓小眾生活方式帶動大眾旅游活動 圈層就是小眾,小眾旅游就是旅游行業(yè)的細(xì)分市場旅游,或者說是精準(zhǔn)客戶的深度體驗旅游模式,目前國家已經(jīng)進(jìn)入人人說旅游、家家成旅游的時代,旅游業(yè)已經(jīng)深入人心、進(jìn)入生活,旅游業(yè)已經(jīng)形成世界任何一個國家都不曾經(jīng)歷過的行業(yè)大鱷,中國旅游行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、行業(yè)層級、行業(yè)準(zhǔn)入,已經(jīng)完全市場化,其普及性之眾、其參與度之高沒有任何行業(yè)能出其右。 第三點,讓各類體驗此消彼長包容互動 目前國內(nèi)圈層社群數(shù)不勝數(shù),但是讓縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社能夠達(dá)到產(chǎn)品與市場營銷共贏 園引七劍客 縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社發(fā)展數(shù)十年,源于多種復(fù)雜的政策與社會原因,目前的現(xiàn)狀是: 農(nóng)業(yè)國家天天講、農(nóng)村規(guī)劃年年做、農(nóng)民扶貧季季幫,但是農(nóng)業(yè)依然不安全、農(nóng)村依然不和諧、農(nóng)民依然貧困線。其間最大的問題筆者認(rèn)為是缺乏榜樣帶動、示范引領(lǐng)、精神推動。為此,筆者建議:因地制宜的構(gòu)建縣域區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域、村社區(qū)域的特色發(fā)展與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園區(qū),吸引七類創(chuàng)客進(jìn)入園區(qū),讓傳統(tǒng)、陳舊、老化、僵硬的生產(chǎn)力徹底變化,推進(jìn)新型生產(chǎn)力落地實踐。 最重要的兩類創(chuàng)客是科學(xué)技術(shù)帶頭人與應(yīng)用人。老話常談“科技是第一生產(chǎn)力”,多少年來,這個話針對縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的發(fā)展依然正確,依然有深厚的指導(dǎo)意義與應(yīng)用價值,尤其是國家的基層組織更是缺乏科學(xué)技術(shù)帶頭人,農(nóng)民針對農(nóng)業(yè)科技既不會研發(fā),也不會應(yīng)用。同樣的土地不懂得應(yīng)用科技手段,同樣的品種不懂得如何科技生產(chǎn),導(dǎo)致好品種沒有好產(chǎn)品。為此,建議科技第一生產(chǎn)力要做到四有:作為三農(nóng)品種更新?lián)Q代的技術(shù)享有、作為生產(chǎn)工藝實際應(yīng)用的技術(shù)保有、作為農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)加工儲藏的技術(shù)擁有、作為農(nóng)業(yè)旅游化的服務(wù)技術(shù)常有。 關(guān)鍵重要的三類創(chuàng)客是投資有實力、經(jīng)營有能力、組織有魄力的企業(yè)家或者經(jīng)理人?h域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的構(gòu)建園區(qū)發(fā)展模式,缺乏的就是這樣的三類人,不論個體的人或者企業(yè)家都是要大量引進(jìn),優(yōu)勢的資金資本、經(jīng)營營銷、協(xié)調(diào)組織,使這些落后的地域地區(qū)必將會快速發(fā)展,快速脫貧,快速成為經(jīng)驗之地。這些年來,全國很多地方縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社曾經(jīng)出現(xiàn)的一些典型性案例就是以上觀點的縮影,是這些縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社成功發(fā)展的生命力與支撐力。隨著國家對于集體土地應(yīng)用的政策大幅度放開,集體土地流轉(zhuǎn)、集體土地股權(quán)、集體土地聯(lián)營等等模式終將成為一種常態(tài)。為此筆者總結(jié)為三有:投資農(nóng)業(yè)有錢、經(jīng)營農(nóng)品有法、帶動農(nóng)民有章。 不可或缺的兩類人是有人文情懷、有懷舊情節(jié)的愿意離開城市都市變換生活方式的人。說到底,先進(jìn)的文明、典型的文化、多樣的生活創(chuàng)意、多味的空間想象,都是這些文化融合、文明帶動、文創(chuàng)落地、精神凝鑄的基礎(chǔ)。曾幾何時?多少文人志士體驗生活于鄉(xiāng)間,創(chuàng)意了鄉(xiāng)土文化的經(jīng)典!曾幾何時?多少學(xué)者大師致力于鄉(xiāng)建鄉(xiāng)學(xué),創(chuàng)立了聞名中外的書院書香。 聯(lián)建四農(nóng)莊 聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制走到今天,不光是專家、學(xué)家、政治家,包括中國占據(jù)主導(dǎo)地位人數(shù)的農(nóng)民,也深深感受到其改革的必要性,在不同的地域、不同的階段、不同的層級進(jìn)行著探索。從集體土地的承包權(quán)流轉(zhuǎn)、到公司加農(nóng)戶的發(fā)展路徑實驗,從集體土地使用權(quán)的合作入股、到混合所有制的地區(qū)應(yīng)用,從鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的PPP模式投融資實踐、到現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村化實驗。應(yīng)該說涉及到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民三農(nóng)利益的農(nóng)業(yè)組織方式的變革已經(jīng)成為一種必然。這種必然的要義就是必須創(chuàng)新、必定改革、必然前行。為此提出中國未來鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)組織方式的四個理想模式。也就是說,聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后的農(nóng)業(yè)組織方式的成功之路——聯(lián)建四農(nóng)莊! 農(nóng)民聯(lián)建的合作社集體農(nóng)莊 土地集約化利用、勞動力集中使用是農(nóng)業(yè)探索走到今天,不言而喻的事情。從各家各戶的土地承包權(quán)到大戶流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行農(nóng)業(yè)耕種,這種小塊土地并入大塊土地的方式,其實只是傳統(tǒng)土地利用機制的疊加而已,對農(nóng)業(yè)科技化應(yīng)用、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展、農(nóng)業(yè)精細(xì)化布局并沒有形成提升變革。組建農(nóng)民農(nóng)業(yè)合作社就是徹底打破長期以來的小塊地、小界限、小農(nóng)作的弊端,真正形成大規(guī)模的土地整治形成規(guī)模農(nóng)田,大規(guī)模的機械化耕作逼近國際化生產(chǎn)力應(yīng)用。 金融扶持的企業(yè)化集體農(nóng)莊 市場運營機制下涌現(xiàn)出很多農(nóng)業(yè)IP公司,這些農(nóng)業(yè)IP公司的基本雛形是市場運作非常成功,實戰(zhàn) 來源丨網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)丨原作者
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