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鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營(yíng)管理模式

時(shí)間:2016-01-05 16:59:05| 作者:adminbj| 查看: | 評(píng)論:

摘要: 具體的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)管理模式主要包括由誰來經(jīng)營(yíng)、通過何種方式來經(jīng)營(yíng)以及各利益主體的責(zé)、權(quán)、利如何分配等幾個(gè)方面。 ...

 

鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)管理

具體的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)管理模式主要包括由誰來經(jīng)營(yíng)、通過何種方式來經(jīng)營(yíng)以及各利益主體的責(zé)、權(quán)、利如何分配等幾個(gè)方面。

(一)現(xiàn)有的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)模式分析

圖3-2  鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中的主要利益主體關(guān)系

在當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)發(fā)展過程中,參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的主體主要有當(dāng)?shù)卣、旅游企業(yè)、村委會(huì)及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,根據(jù)他們參與程度和作用的不同,可以總結(jié)為八種不同的開發(fā)模式(見圖3-2)。

1.“農(nóng)戶+農(nóng)戶”模式

這是鄉(xiāng)村旅游初級(jí)階段的經(jīng)營(yíng)模式。在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的初期,農(nóng)民對(duì)企業(yè)介入鄉(xiāng)村旅游開發(fā)有一定的顧慮,大多數(shù)農(nóng)戶都不愿把資金或土地交給旅游公司來經(jīng)營(yíng),他們更信任那些“示范戶”。當(dāng)“示范戶”率先在農(nóng)村開展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)并取得成功后,農(nóng)戶們便會(huì)在“示范戶”的帶動(dòng)下,紛紛加入旅游接待的行列,并從“示范戶”那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),在短暫的磨合后,就形成了“農(nóng)戶+農(nóng)戶”的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式。

2.“公司+農(nóng)戶”模式

公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式是通過旅游公司的介入和帶動(dòng),吸納社區(qū)農(nóng)民參與鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營(yíng)與管理,它充分利用社區(qū)農(nóng)戶閑置的資產(chǎn)和富余的勞動(dòng)力,通過開發(fā)各類豐富的農(nóng)事活動(dòng),向游客展示真實(shí)的鄉(xiāng)村文化。同時(shí),通過引進(jìn)旅游公司的管理,對(duì)農(nóng)戶的接待服務(wù)進(jìn)行規(guī)范,提高服務(wù)水平,避免不良競(jìng)爭(zhēng)損害游客利益,從而促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的健康發(fā)展。

3.“公司+社區(qū)+農(nóng)戶”模式

“公司+社區(qū)+農(nóng)戶”模式中的“社區(qū)”是指作為社區(qū)代表的鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì),由全部鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)戶參加,一戶一名代表,其職權(quán)相當(dāng)于旅游公司董事會(huì),決定村內(nèi)一切有關(guān)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的重大事件、任命并考核、監(jiān)督旅游公司管理人員、審查財(cái)務(wù)狀況等。

4.“公司制模式”

這一模式的特點(diǎn)是發(fā)展進(jìn)入快、起點(diǎn)層次高、開發(fā)有規(guī)模,如果思路對(duì)頭、經(jīng)營(yíng)科學(xué),容易使鄉(xiāng)村旅游開發(fā)迅速走上有序化發(fā)展的道路。但是,在開發(fā)中很可能導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)糾紛的問題。

5.“股份制模式”

為了合理地開發(fā)旅游資源,保護(hù)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)生態(tài)環(huán)境,可以根據(jù)資源的產(chǎn)權(quán)將鄉(xiāng)村旅游資源界定為國(guó)家產(chǎn)權(quán)、鄉(xiāng)村集體產(chǎn)權(quán)、村民小組產(chǎn)權(quán)和農(nóng)民個(gè)人產(chǎn)權(quán)四種產(chǎn)權(quán)主體。在開發(fā)鄉(xiāng)村旅游時(shí),可采取國(guó)家、集體和農(nóng)民個(gè)體合作,把旅游資源、技術(shù)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化成股本,受益按股份紅與按勞分紅相結(jié)合,進(jìn)行股份合作制經(jīng)營(yíng),通過土地、技術(shù)、勞動(dòng)等形式參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。

6.“政府+公司+農(nóng)村旅游協(xié)會(huì)+旅行社”模式

這一模式的主要特點(diǎn)是充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì),通過合理分享利益,推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,為旅游可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。具體的做法是:政府負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;鄉(xiāng)村旅游公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理和商業(yè)運(yùn)作;農(nóng)民旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織村民參與地方戲的表演、導(dǎo)游、工藝品的制作、提供住宿餐飲等,并負(fù)責(zé)維護(hù)和修繕各自的傳統(tǒng)民居,協(xié)調(diào)公司與農(nóng)民的利益;旅行社負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng),組織客源。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、市場(chǎng)發(fā)育不很完善的地區(qū),由政府組織,全盤把握,公司和協(xié)會(huì)分工協(xié)作,農(nóng)民廣泛參與的這一經(jīng)營(yíng)管理模式,更有利于鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

7.“政府+公司+農(nóng)戶”模式

這一模式其實(shí)質(zhì)是政府引導(dǎo)下的“企業(yè)+農(nóng)戶”,即在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中,由縣、鄉(xiāng)各級(jí)政府和旅游主管部門按市場(chǎng)需求和全縣旅游總體規(guī)劃,確定開發(fā)地點(diǎn)、內(nèi)容和時(shí)間,發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕駝?dòng)手實(shí)施開發(fā),開發(fā)過程中政府和旅游部門進(jìn)行必要的指導(dǎo)和引導(dǎo)。

8.“個(gè)體農(nóng)莊”模式

“個(gè)體農(nóng)莊”模式是以規(guī)模農(nóng)業(yè)個(gè)體戶發(fā)展起來,以“旅游個(gè)體戶”的形式出現(xiàn)的一種相對(duì)獨(dú)立的鄉(xiāng)村旅游模式。它將當(dāng)前農(nóng)村最缺乏的現(xiàn)代管理、科技、資金等引入土地,可以大大增加產(chǎn)出,促使土地升值,使莊園主和農(nóng)民共享利益。

(二)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)模式選擇中應(yīng)注意的問題

旅游的經(jīng)營(yíng)模式的選擇不是一蹴而就的,而是一個(gè)綜合決策的過程。我們?cè)诎l(fā)展鄉(xiāng)村旅游時(shí),選擇何種模式時(shí)還需要特別注意以下問題:1.鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)模式的綜合運(yùn)用問題;2.鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)用過程中的因地制宜問題;3.鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)用過程中的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)問題;4.有效保證社區(qū)居民充分參與的問題;5.充分利用“外力”與保持鄉(xiāng)村旅游的“原味”問題;6.鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)模式的選擇與鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展問題。



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