2018年關(guān)于特色小鎮(zhèn)的發(fā)展趨勢預計將會出現(xiàn)以下幾個變化:
一、特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)品線將更加清晰 經(jīng)過2017年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析及產(chǎn)品模型研究,特色小鎮(zhèn)建設(shè)始終堅持產(chǎn)業(yè)先導原則已成為業(yè)內(nèi)共識,而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和特色性直接決定了未來小鎮(zhèn)的活力。 所以,選擇特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略發(fā)展方向是產(chǎn)業(yè)研究的核心。經(jīng)過一年的探索實踐,特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)品線已逐漸明朗,具備行業(yè)前瞻性的開發(fā)商已搶先發(fā)布自己的小鎮(zhèn)發(fā)展白皮書,為搶占特色小鎮(zhèn)高地繪制了宏觀發(fā)展藍圖。根據(jù)我們的行業(yè)觀察及深度研究,我們認為無論未來小鎮(zhèn)開發(fā)主體如何變化,特色小鎮(zhèn)將圍繞以下幾個最有前景的產(chǎn)業(yè)方向進行突破: 1、以康養(yǎng)為主要產(chǎn)業(yè)的康養(yǎng)特色小鎮(zhèn) 2、以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)的田園特色小鎮(zhèn) 3、以體育運動為主要產(chǎn)業(yè)的體育特色小鎮(zhèn) 4、以教育為主要產(chǎn)業(yè)的教育特色小鎮(zhèn) 5、以文化旅游為主要產(chǎn)業(yè)的特色旅游小鎮(zhèn) 6、以高科技研發(fā)為主要產(chǎn)業(yè)的特色科技小鎮(zhèn) 綜上所述,特色小鎮(zhèn)未來將圍繞健康、旅游、體育、文化、農(nóng)業(yè)、高科技等幾個主要產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。
二、特色小鎮(zhèn)的先鋒方陣初顯雛形 如果將2016年看成特色小鎮(zhèn)的發(fā)展元年,經(jīng)過2017年的深度摸索和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,2018年將迎來一批特色小鎮(zhèn)的落地實踐。具備長遠戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的地產(chǎn)開發(fā)商、產(chǎn)業(yè)運營商等社會資本將進入特色小鎮(zhèn)的先鋒方陣,引領(lǐng)中國特色小鎮(zhèn)的發(fā)展。 華夏幸福、綠城集團、綠地集團、華僑城集團、碧桂園、萬科、恒大、保利、新華聯(lián)、新城控股、正榮集團等品牌開發(fā)商都已制定了明確的特色小鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略并正加速推進,一批具備產(chǎn)業(yè)及運營優(yōu)勢的諸如華誼兄弟、中青旅、棕櫚股份等也將以產(chǎn)業(yè)為龍頭,積極推進特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的布局。
三、缺乏產(chǎn)業(yè)資源及運營戰(zhàn)略將提前退場 想搭載特色小鎮(zhèn)之風以期分享政策紅利、產(chǎn)業(yè)紅利的社會資本不在少數(shù),隨著時間的推移,很多開發(fā)商已經(jīng)意識到,沒有足夠的資本支撐、沒有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)資源、沒有產(chǎn)業(yè)招商及運營的能力,要想?yún)⑴c特色小鎮(zhèn)的開發(fā)幾乎是不可能的,即使獲得開發(fā)機會也是一種無畏的冒險。 在目前宏觀政策背景下,帶著傳統(tǒng)房產(chǎn)開發(fā)思維力求通過住宅去化回籠資金來反哺產(chǎn)業(yè)初期運營的想法是不切實際的,如果沒有清晰和長遠的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展思路,這樣的小鎮(zhèn)將不具備可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Ω鼰o特色可言。 只有牢牢把握特色小鎮(zhèn)的核心是產(chǎn)業(yè),開發(fā)的核心是產(chǎn)業(yè)運營,運營的效益是社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益等綜合效益的結(jié)合,方可在業(yè)內(nèi)樹立自身的核心競爭力。如果依然堅持用地產(chǎn)的開發(fā)邏輯來運作特色小鎮(zhèn),沒有從根本上去建立產(chǎn)業(yè)運營的發(fā)展戰(zhàn)略,沒有足夠的資本為未來產(chǎn)業(yè)運營做支撐,這部分開發(fā)商將不得不提前退場。
四、踐行跨界、融合、共享發(fā)展理念是趨勢 特色小鎮(zhèn)力求一、二、三產(chǎn)業(yè)的高度融合,追求生產(chǎn)、生活、生態(tài)三生融合。保持產(chǎn)業(yè)、文化、旅游三位一體,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)融合發(fā)展。特色小鎮(zhèn)在確保核心產(chǎn)業(yè)“特”的同時,必須進行多產(chǎn)業(yè)跨界融合才能確保小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)生活力。 一個完整的特色小鎮(zhèn)生態(tài)系統(tǒng),通常分為核心產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)三個層級,由內(nèi)而外實現(xiàn)共榮共生共享。 1、單一產(chǎn)業(yè)難以為繼。非工業(yè)類特色小鎮(zhèn),以康養(yǎng)、田園綜合體、民宿、旅游、文化為主題的小鎮(zhèn)。單純做任何一個產(chǎn)業(yè),生態(tài)系統(tǒng)都將難以建立,投資收益更難以保證。 2、統(tǒng)一運營才能協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)布局不同、服務(wù)領(lǐng)域不同、產(chǎn)品基因不同、運營周期不同、盈利模式不同。碎片化運營的結(jié)果將令小鎮(zhèn)失去活力,投資回報遙遙無期。 3、融合的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)鏈的挖掘、細分和創(chuàng)新。只有將當?shù)氐奶厣止に、非遺文化、土特產(chǎn)、歷史符號等進行充分挖掘,并通過創(chuàng)新手法實現(xiàn)被傳播、接納體驗、加工實現(xiàn)產(chǎn)品化、被售買。才能實現(xiàn)由核心產(chǎn)業(yè)向衍生產(chǎn)業(yè)過度,激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力,最終實現(xiàn)投資效益最大化。 4、小鎮(zhèn)商業(yè)模式需集成創(chuàng)新。以一種前所未有的視角,再造產(chǎn)業(yè)流程、供應(yīng)鏈條、管理流程,把散落各處的碎片資源重新配置,變成滿足市場需要的新東西。
五、小規(guī)模、緊湊型、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是突破方向 特色小鎮(zhèn)并不是行政區(qū)劃單元上的小鎮(zhèn),它非鎮(zhèn)非區(qū),也不是產(chǎn)業(yè)園區(qū),而是相對獨立于市區(qū),有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游特色和一定社區(qū)功能的發(fā)展空間平臺。 特色小鎮(zhèn)是新型精品鎮(zhèn),是按創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,結(jié)合自身資源優(yōu)勢,找準產(chǎn)業(yè)定位,進行科學規(guī)劃,挖掘產(chǎn)業(yè)特色、人文底蘊和生態(tài)稟賦,實行產(chǎn)城融合、服務(wù)配套、管理健全的發(fā)展模式。 特色小鎮(zhèn)追求“小而美”,需改變單純求大思維,特色小鎮(zhèn)的小尺度、近距離、微景觀是其發(fā)展的優(yōu)勢。應(yīng)在小而特、小而優(yōu)、小而美、小而精上多下功夫,從追求規(guī)模到追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變,才能探索出更廣闊的前景。小城鎮(zhèn)不要克隆大中城市形態(tài),要突出自身的地方特色,包括地方文化特色、建筑特色、產(chǎn)業(yè)特色、生態(tài)特色、旅游特色等。 特色小鎮(zhèn)的區(qū)位由其核心產(chǎn)業(yè)決定。由于特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)還是以承載核心城市的外溢需求及上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系為主,因此一般不宜遠離核心城市,所以特色小鎮(zhèn)一般位于城市遠郊或城市周邊區(qū)域。但是具備旅游功能的特色小鎮(zhèn)依托其自然資源,一般會稍遠離城市中心地段,但也應(yīng)該保證道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施的便捷性。
六、旅游+大健康特色小鎮(zhèn)將成為熱門 健康小鎮(zhèn)是醫(yī)養(yǎng)資源與休閑度假相結(jié)合的產(chǎn)物,發(fā)展的關(guān)鍵在于依托優(yōu)勢環(huán)境,從健康檢測、健康醫(yī)療、健康促進、慢病療養(yǎng)、精神康復、休閑養(yǎng)老角度入手,并延伸發(fā)展與健康相關(guān)的中藥、養(yǎng)生、運動、有機農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè),推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。 1、健康產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大 大健康時代下,隨著物質(zhì)條件的不斷改善及精神追求的崛起,人們對健康的追求,已不再僅僅是沒有疾病,而是涉及物質(zhì)和精神的各個層面,追求多元化、個性化的健康服務(wù)。大健康是隨著人們健康理念的延伸而形成的一種全局理念。其核心是自我健康管理,通過排除或減少健康危險因素,達到身體、精神、心理、情緒、社交、道德等方方面面的健康。根據(jù)《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,到2020年健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上,可見市場潛力巨大。 2、國家政策支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展 國務(wù)院在2016年發(fā)布的《健康中國2030”規(guī)劃綱要》中指出,“應(yīng)積極促進健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合,催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的健康服務(wù),鼓勵發(fā)展健康體檢、咨詢等健康服務(wù),促進個性化健康管理服務(wù)發(fā)展,培育一批有特色的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè),探索推進可穿戴設(shè)備、智能健康電子產(chǎn)品和健康醫(yī)療移動應(yīng)用服務(wù)等發(fā)展。 培育健康文化產(chǎn)業(yè)和體育醫(yī)療康復產(chǎn)業(yè)。制定健康醫(yī)療旅游行業(yè)標準、規(guī)范,打造具有國際競爭力的健康醫(yī)療旅游目的地。”健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為新常態(tài)下服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎,在未來20年,必將迎來一個發(fā)展的黃金期。 3、健康與旅游加速融合,為康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ) 世界醫(yī)療旅游協(xié)會報告稱全球醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)未來年增速有望保持15%-25%的高增長率,2017年的市場份額預計將達到7000億美元。而國際傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)的增長率近幾年一種保持在3%-5%之間。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,以健康養(yǎng)生為目的的旅游消費者整體上比普通游客多花費130%,收入效應(yīng)遠遠大于傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
七、特色小鎮(zhèn)的PPP合作模式將呈上升趨勢 持續(xù)穩(wěn)定的資金來源是特色小鎮(zhèn)發(fā)展的關(guān)鍵,因此合適的融資模式對于特色小鎮(zhèn)的發(fā)展將至關(guān)重要。政府和社會資本合作的PPP模式在中國各級地方政府已逐步廣泛運用,未來將呈現(xiàn)上升趨勢。PPP模式的利好主要表現(xiàn)為以下幾點: 1、減輕財政壓力,開拓融資渠道 以政府和社會資本合作為基本特征的PPP融資模式,能夠有效地綜合使用財政資金和社會資本,彌補特色小鎮(zhèn)資金缺口,豐富資金來源。由于 PPP 模式下,特色小鎮(zhèn)建設(shè)所需的資金是以項目公司為主體進行融資的,因此不會增加政府部門的負債。 同時,未來通過小鎮(zhèn)進入成熟階段后產(chǎn)生的穩(wěn)定現(xiàn)金流收入,可以發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品進行融資進一步支持小鎮(zhèn)的發(fā)展。當然,初期對于產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃同樣非常重要,政府部門通過參股 PPP 項目公司,在規(guī)劃階段也擁有相當?shù)脑捳Z權(quán)。 2、降低和分散風險 在特色小鎮(zhèn)建設(shè)中采用PPP模式,政府和社會資本通過相應(yīng)的合約,對投資、建設(shè)過程中的相關(guān)責任進行明確界定。在特色小鎮(zhèn)建設(shè)的初期,政府可以承擔較多的項目風險,而社會資本則參與風險的管控。當特色小鎮(zhèn)的項目完工,社會資本參與特色小鎮(zhèn)的經(jīng)營,承擔相應(yīng)風險。這樣政府和社會資本可以發(fā)揮自身優(yōu)勢在項目的不同階段管控相應(yīng)風險,降低和分散風險,提高特色小鎮(zhèn)建設(shè)的效率。 3、有利的政策導向 政府為了吸引社會資本參與特色小鎮(zhèn)的建設(shè),多方面落實相關(guān)政策,提供優(yōu)惠條件,包括從多方面,解決好社會資本的投資回報問題。包括土地、稅收、銀行信貸支持以及財政政策方面等。 4、實現(xiàn)投資回報和社會效益的平衡 特色小鎮(zhèn)不同于一般意義上的政府公益性項目,是一個融合產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、社區(qū)功能于一體的產(chǎn)業(yè)平臺。定位準確、運作科學、機制合理的特色小鎮(zhèn),未來產(chǎn)生的價值,可以滿足社會資本的投資回報要求。同時,對政府經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、新型城鎮(zhèn)化建設(shè),都具有重要意義。 |
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